所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。并不是那么难，所有创始人更多花一点心思，研究流程本质上的问题，这些问题能迎刃而解。
因为这些火车神出鬼没做布朗运动，你完全无法预知它会停靠在哪个站台。 而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。
我前头说四个字“守正出奇”，他在补贴时我们要硬着头皮，这是首阵它不是制胜之道，出奇在什么地方? 我跟商户访谈，陪他聊到很晚，陪他去洗脚。 原来聪明如雷军当时已经预料到要过冬了。
但由于当时芯片太贵，互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。 甚至还有乘客忍不住在站台自拍了起来。 团队买书可以报销，而且一定要多买，不看书的要做检讨。
